Un levier essentiel pour la sécurité du patient et la coordination ville-hÎpital
1. Le Bilan PartagĂ© de MĂ©dication, quâest-ce que câest ?
Le Bilan PartagĂ© de MĂ©dication (BPM) est un accompagnement pharmaceutique individualisĂ© destinĂ© aux patients chroniques, mis en place depuis 2018 par lâAssurance Maladie.
Il permet au pharmacien dâofficine de rĂ©aliser, en lien avec le mĂ©decin traitant, une analyse complĂšte du traitement mĂ©dicamenteux du patient, afin de prĂ©venir les risques iatrogĂ©niques et dâamĂ©liorer lâobservance.
Le BPM est un acte clinique à part entiÚre, intégré à la pratique officinale, reconnu et valorisé financiÚrement.
2. Ă qui sâadresse le BPM ?
Le BPM concerne les patients :
- ùgés de 65 ans et plus,
- en situation de polypathologie ou bĂ©nĂ©ficiant dâune Affection de Longue DurĂ©e (ALD),
- disposant dâune prescription de 5 mĂ©dicaments ou plus depuis au moins 6 mois consĂ©cutifs.
Lâidentification de ces patients se fait directement depuis le logiciel mĂ©tier de lâofficine ou via le Dossier Pharmaceutique (DP).
3. Les objectifs du dispositif
Le BPM vise Ă :
- Optimiser la prise en charge thérapeutique,
- Améliorer la coordination entre le pharmacien, le médecin traitant et les autres soignants,
- Renforcer lâautonomie et la comprĂ©hension du patient vis-Ă -vis de son traitement,
- Réduire les hospitalisations évitables liées aux erreurs ou interactions médicamenteuses,
- Valoriser le rÎle clinique du pharmacien dans la prévention et le suivi des maladies chroniques.
4. Les étapes du Bilan Partagé de Médication
Le BPM se déroule en 5 grandes étapes selon le protocole national Ameli :
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Ătape |
Description |
Document associé |
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1. Adhésion du patient |
Le patient est informé du dispositif et signe son accord. |
Formulaire 502 â AdhĂ©sion |
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2. Recueil dâinformations |
Le pharmacien collecte les données cliniques, les traitements et les habitudes de vie. |
Formulaire 503 â Recueil des informations |
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3. Analyse du traitement |
Ătude de la cohĂ©rence thĂ©rapeutique : interactions, redondances, effets indĂ©sirables. |
Formulaire 504 â Bilan dâanalyse des traitements |
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4. Entretien conseil |
Temps dâĂ©change avec le patient pour corriger les erreurs, adapter les prises et renforcer lâobservance. |
Formulaire 505 â Entretien conseil |
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5. Suivi et conclusion |
Ăvaluation de lâefficacitĂ© des actions et suivi de lâobservance. Transmission au mĂ©decin traitant. |
Formulaires 506 et 507 â Suivi / Bilan de conclusion |
Tous les formulaires officiels sont disponibles sur le site Ameli :
https://www.ameli.fr/pharmacien/sante-prevention/accompagnements/accompagnement-pharmaceutique-patients-chroniques/bilan-partage-medication
5. La rémunération du pharmacien
Le BPM est valorisé financiÚrement dans le cadre de la convention nationale pharmaceutique :
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Type dâentretien |
Montant |
Détails |
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Bilan initial |
60 ⏠|
Une fois par patient éligible la premiÚre année |
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Suivi annuel |
30 ⏠|
Une fois par an, entretien de suivi |
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Télésuivi |
+20 ⏠|
Si le suivi est réalisé à distance (visioconférence) |
La facturation est intĂ©gralement prise en charge par lâAssurance Maladie, sans avance de frais pour le patient.
Le versement intervient sous 6 à 8 semaines aprÚs télétransmission via le logiciel métier.
6. Déclaration dans le logiciel métier
- Identifier le patient éligible
- â„ 65 ans
- ℠5 médicaments prescrits depuis 6 mois
- En ALD ou polypathologie
- Faire signer le formulaire dâadhĂ©sion (502 Ameli)
- Conserver un exemplaire papier ou numérique.
- CrĂ©er lâacte dans le logiciel mĂ©tier
- Rubrique : Accompagnement pharmaceutique / Bilan Partagé de Médication.
- SĂ©lectionner le type dâacte :
- BPM initial : BPM-IN
- Suivi : BPM-SU
- Renseigner : date, identité du patient, lieu (officine ou téléconsultation), nom du pharmacien.
- Facturer via SESAM-Vitale
- Lâacte est tĂ©lĂ©transmis Ă la CPAM comme un acte conventionnĂ©.
- Aucun ticket modérateur.
- Archiver le dossier du patient
- Conserver les documents (502 Ă 507) durant 5 ans.
- Mentionner dans le Dossier Pharmaceutique (DP) et, si possible, envoyer un compte rendu au médecin via DMP et/ou logiciel messagerie sécurisée : MS Santé, Doctolib Team, Azurezo.
7. Documents Ă conserver
Le pharmacien doit archiver les formulaires Ameli n°502 à 507 :
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N° |
Intitulé |
Utilité |
Lien Document |
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502 |
Adhésion du patient |
Consentement du patient |
https://www.ameli.fr/sites/default/files/Documents/502_BPM_formulaire_adhesion.pdf |
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503 |
Recueil dâinformations |
Historique du traitement |
https://www.ameli.fr/sites/default/files/Documents/503_BPM_bilan_entretien_recueil_info.pdf |
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504 |
Analyse thérapeutique |
Identification des risques |
https://www.ameli.fr/sites/default/files/Documents/504_BPM_formulaire_bilan_analyse_traitements.pdf |
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505 |
Entretien conseil |
Recommandations données |
https://www.ameli.fr/sites/default/files/Documents/505_BPM_entretien_conseil.pdf |
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506 |
Suivi de lâobservance |
Ăvaluation de lâĂ©volution |
https://www.ameli.fr/sites/default/files/Documents/506_BPM_formulaire_suivi_observance.pdf |
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507 |
Bilan de conclusion |
SynthĂšse et transmission au MT |
https://www.ameli.fr/sites/default/files/Documents/507_BPM_formulaire_bilan_conclusion.pdf |
Conservation : 5 ans minimum
Transmission au médecin traitant : par messagerie sécurisée ou via le Dossier Médical Partagé (DMP) du patient.
8. Coordination avec la CPTS VEM
La CPTS Var EstĂ©rel MĂ©diterranĂ©e soutient activement la mise en Ćuvre du BPM sur son territoire dans le cadre de la mission ACI âQualitĂ© et pertinence des soinsâ.
La chargée de mission, HélÚne GRAS (Pharmacienne), réalisera des visites en officine pour :
- Sensibiliser les équipes sur le BPM et ses bénéfices,
- Recueillir les besoins de formation,
- Distribuer un flyer explicatif et le livret CPTS VEM,
- Identifier les freins à la réalisation du BPM,
- Recenser les pharmacies engagées ou souhaitant se lancer.
Un questionnaire dâaudit accompagnera cette visite (grille Ă complĂ©ter sur place).
9. Freins et leviers Ă la mise en Ćuvre
Les freins les plus souvent remontés :
- Acte jugé chronophage,
- Difficulté à identifier les patients éligibles,
- Manque dâespace confidentiel,
- Coordination parfois complexe avec les médecins,
- Faible valorisation perçue par rapport au temps investi.
Les leviers proposés par la CPTS :
- Mise à disposition de supports simplifiés (fiche repÚre BPM),
- Formation interprofessionnelle sur le sujet,
- Mise en relation directe avec les médecins via messageries sécurisées,
- Valorisation des officines actives dans le rapport dâactivitĂ© ACI CPTS VEM.
10. Lâaccompagnement de la CPTS VEM
Les pharmacies partenaires recevront :
- Le flyer A5 âBilan PartagĂ© de MĂ©dicationâ,
- Le livret CPTS VEM (missions, parcours, contacts),
- Un livret âPersonnes ĂgĂ©esâ pour renforcer la coordination,
- Des affiches A3 pour lâespace officine,
- LâaccĂšs Ă des webinaires ou rĂ©unions dâĂ©change sur le BPM et la coordination interprofessionnelle.
11. En résumé
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Objectif |
Améliorer la sécurité du patient et la coordination |
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Acteurs |
Pharmaciens, Médecins traitants, CPTS VEM |
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Public cible |
Patients ℠65 ans, ℠5 médicaments, ALD / polypathologie |
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Bénéfices |
Moins de risques, meilleure observance, valorisation de lâacte pharmaceutique |
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Rémunération |
60 ⏠initial + 30 ⏠suivi (+20 ⏠si téléconsultation) |
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Soutien CPTS VEM |
Accompagnement, formation, recensement terrain |
Contacts CPTS VEM
ChargĂ©e de mission Pharmacien : HĂ©lĂšne GRAS â CPTS Var EstĂ©rel MĂ©diterranĂ©e
contact.cptsvem@gmail.com
06 59 70 40 56
www.cpts-vem.fr
Espace Epsilon 1, 240 rue Isaac Newton, 83700 Saint-Raphaël

